各中心組織功能：
總經理：①公司年度目標、發展方向規劃；②公司產品研發方向規劃；
副總經理：①統籌管理公司各項事務；②組織各部完成公司年度目標，配合完成公司發展方向的規劃；③公司重大客戶管理及對接；
綜合管理中心：①公司人員招聘、入職、離職、轉正、培訓等人事事務管理；②公司各類物品的采購；③銷售發票管理、帳款對接；④公司快遞收發管理；⑤公司各類管理制度擬定、執行；
研發技術中心：①公司新產品研發、試機；公司客戶所訂購產品的技術支持；③售后問題溝通解決；
生產制造中心：對公司所銷售的產品進行組裝生產、調試，確保每個產品出廠前的正常運行；
銷售中心：①通過各種渠道方式開發新客戶，向外部銷售公司產品，完成公司銷售目標；②客戶端銷售合同、預付款、尾款跟進追蹤；③保障銷售過程中的客戶服務工作；
財務中心：①公司財務支出、收入之帳款處理；②公司財務收支狀況分析及報告；
